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外媒：世界需要哥白尼式“循環(huán)經(jīng)濟”革命 發(fā)布時間：2014-1-27 據(jù)參考消息1月27日報道【世界報業(yè)辛迪加網(wǎng)站1月21日文章】題：循環(huán)革命（作者荷蘭皇家飛利浦電子公司首席執(zhí)行官萬豪敦）天文學(xué)家尼古勞斯·哥白尼在16世紀(jì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象意義深遠。 他指出，太陽，而非地球，是已知宇宙的中心。當(dāng)時有許多人都公開指責(zé)哥白尼的發(fā)現(xiàn)為異端邪說，認為它違背了已經(jīng)確立的基督教教義。當(dāng)然，這場哥白尼革命最終為新的科學(xué)世界觀的形成以及人類的不斷繁榮發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 經(jīng)濟模式必須改變今天，世界需要一種類似的模式轉(zhuǎn)變。但這次必須改變的是盛行一時的經(jīng)濟模式。 截至2030年，全球中產(chǎn)階級總?cè)藬?shù)將接近50億。他們?nèi)计谕@得富裕人群長期享有的同等機遇和舒適生活。這將為環(huán)境帶來越來越大的壓力，并逐漸耗盡世界上儲存的資源。 維持現(xiàn)有模式需要有易于獲得的無限資源以及存放垃圾的無窮空間。這顯然是不可能實現(xiàn)的。事實上，目前任意使用資源的經(jīng)濟模式產(chǎn)生的后果已經(jīng)顯而易見，如二氧化碳排放量持續(xù)飆升、大量垃圾難以處理以及獲取資源的難度越來越大等。 為了尋找到具有可持續(xù)性的替代模式，我們僅需把目光投向大自然。在大自然中，沒有什么會被浪費。舉例而言，森林就是一種非常有效率的系統(tǒng)。其中各物種的生命周期與各個季節(jié)完美協(xié)調(diào)。 這為經(jīng)濟系統(tǒng)應(yīng)努力效仿的復(fù)原能力和存在期限打下基礎(chǔ)。 循環(huán)經(jīng)濟應(yīng)運而生正如生態(tài)系統(tǒng)以有效且?guī)в心康男缘难h(huán)對一切加以重新利用，一種“循環(huán)”經(jīng)濟體系將確保產(chǎn)品被設(shè)計為整個價值網(wǎng)絡(luò)的一部分。在這一網(wǎng)絡(luò)中，針對產(chǎn)品、零部件和原材料的重新利用和修整翻新將確保資源不會枯竭，能夠供人們再次開發(fā)。 當(dāng)然，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟將需要從根本上對全球價值鏈做出調(diào)整。各個企業(yè)將不再出售產(chǎn)品，而是作為服務(wù)銷售的形式出讓貨物的使用權(quán)。出售產(chǎn)品能夠為人們帶來的益處而不是出售非產(chǎn)品本身的做法將為生產(chǎn)商帶來強大動機，促使他們設(shè)計出壽命較長，可以不斷重復(fù)使用并最終可供循環(huán)利用的產(chǎn)品。這將令他們得以充分利用資源。 這需要人們采用新一代材料，并對研發(fā)和生產(chǎn)過程加以創(chuàng)新。達到上述目標(biāo)還需建立新的商業(yè)模式，對所有權(quán)和受益權(quán)的法律概念重新做出定義，而且要制定新的公開投標(biāo)規(guī)定和新的融資策略。最后，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟還要求后勤系統(tǒng)具有適應(yīng)性，并形成能夠接受新系統(tǒng)并對建立新系統(tǒng)取得的進展做出獎勵的領(lǐng)導(dǎo)文化。 除了道義上的需要，還有強大的經(jīng)濟論據(jù)支持發(fā)展模式向循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。 也就是說，這預(yù)示著會產(chǎn)生價值超過1萬億美元的商業(yè)機會，其中包括節(jié)省原材料，提高生產(chǎn)率，創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，還有可能催生出新的產(chǎn)品和商業(yè)種類。 然而，各家企業(yè)無法僅憑一己之力實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。為了把各家公司的著眼點從最初成本最小化轉(zhuǎn)移至整體價值最大化，在確保民眾健康和福祉的同時，政府應(yīng)通過落實發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的有關(guān)要求來改變招標(biāo)過程，從而幫助拉動相關(guān)需求，制定出新的解決辦法。 同時，消費者必須開始考慮使用并不歸其所有的產(chǎn)品。由于循環(huán)經(jīng)濟有著與生俱來的系統(tǒng)性，只有在全部利益攸關(guān)方共同設(shè)計、創(chuàng)造和擁有產(chǎn)品與服務(wù)的情況下它才能夠取得成功。 循環(huán)革命意義重大考慮到上述情況，我的公司正在重新設(shè)計自己的產(chǎn)品，并在考慮如何長期保存它們的剩余價值。同時，本公司正從以交易為基礎(chǔ)的商業(yè)模式向以關(guān)系為基礎(chǔ)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。后者需要消費者與供應(yīng)商之間開展更為密切的合作。本公司的公司文化也正發(fā)生改變，將著重關(guān)注長期解決方案。雖然上述改變?nèi)侩y以做到，但所有變化都是有必要發(fā)生的。 與人類歷史上的所有重要轉(zhuǎn)變一樣，從線型經(jīng)濟到循環(huán)經(jīng)濟的變化亦將引發(fā)混亂。先驅(qū)者與反對者，勝利與挫敗都將出現(xiàn)在這一過程中。但如果企業(yè)、政府和消費者各盡其責(zé)，循環(huán)經(jīng)濟革命將令全球經(jīng)濟走上長期可持續(xù)發(fā)展的軌道。500年以后，當(dāng)人們回首過去時，會把它視為與哥白尼的發(fā)現(xiàn)同樣具有重大意義的一場革命。 |
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