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      新華網(wǎng)北京5月27日訊 英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》24日刊發(fā)文章《中美新關(guān)系的商機(jī)》，文章認(rèn)為中美同為大國(guó)，中美之間注定會(huì)產(chǎn)生一種前所未有的國(guó)家關(guān)系、市場(chǎng)關(guān)系和商業(yè)關(guān)系。主要內(nèi)容如下：

　　對(duì)于中國(guó)未來(lái)政治經(jīng)濟(jì)走向的預(yù)測(cè)，長(zhǎng)期以來(lái)一直都是學(xué)者們爭(zhēng)論不休的話題。樂(lè)觀者預(yù)測(cè)中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)十五年內(nèi)前景光明，譬如沈大偉(David Shambaugh)在其新著《China Goes Global》一書(shū)中就明確指出，中國(guó)未來(lái)在全球化中會(huì)扮演一個(gè)舉足輕重的作用。悲觀者則預(yù)測(cè)中國(guó)模式崩潰就在眼前，無(wú)論是《Why Nations Fails》的作者所依據(jù)的攫取式(extractive)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以持久，還是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者道格拉斯。諾斯所提出的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與威權(quán)政體難以相容，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求民主與自由，中國(guó)也不會(huì)例外。

　　為什么對(duì)于中國(guó)的發(fā)展，我們?cè)趺床露疾虏粚?duì)？不但美國(guó)學(xué)者看起來(lái)令人費(fèi)解，就算置身其中的中國(guó)人也感到矛盾重重。

　　第一個(gè)原因是我們永遠(yuǎn)無(wú)法認(rèn)清中國(guó)現(xiàn)實(shí)，美國(guó)學(xué)者不可能像中國(guó)政治家那樣掌握充分的一手情報(bào)和數(shù)據(jù)，也無(wú)法像中國(guó)企業(yè)家那樣親身經(jīng)歷許多鮮活的案例故事；第二個(gè)原因是理論家們過(guò)于偏重于從西方發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中所推倒出的一套理論模型，用西方的模型套在中國(guó)社會(huì)之上，尤其是這個(gè)社會(huì)每日都在發(fā)生改變，人們的行為也在發(fā)生改變；第三就是我們過(guò)于偏重于傳統(tǒng)的觀點(diǎn)去看待新事物。為什么國(guó)有企業(yè)就一定是效率低下？為什么威權(quán)政府下就不可以共存一個(gè)產(chǎn)權(quán)清晰的市場(chǎng)機(jī)制？

　　過(guò)去三十年，中國(guó)的進(jìn)步讓所有悲觀派大跌眼鏡，而過(guò)去三十年累積的隱患則讓所有的樂(lè)觀派后背發(fā)涼。未來(lái)三十年，怎么預(yù)測(cè)都可能會(huì)錯(cuò)。我們只能預(yù)測(cè)到一個(gè)準(zhǔn)確的結(jié)果，那就是中國(guó)不會(huì)是美國(guó)的翻版。在全球化的大背景下，不同產(chǎn)生沖突，也產(chǎn)生互補(bǔ)。中美同為大國(guó)，因?yàn)椴煌�，這也注定中美之間會(huì)產(chǎn)生一種前所未有的國(guó)家關(guān)系、市場(chǎng)關(guān)系和商業(yè)關(guān)系。

　　首先，所謂新型國(guó)家關(guān)系，彼此很不同但互相很需要。

　　世界有三大人種兩大文化，由于喜馬拉雅山脈、帕米爾高原、西伯利亞荒原和太平洋的天然阻隔，歐亞大陸形成兩大文化系統(tǒng)，以歐洲為中心的西方文化系統(tǒng)和以中國(guó)為中心的東方文化系統(tǒng)。美國(guó)是西方文化的碩果，中國(guó)是東方文化的大成，這樣兩種不同的文化土壤，兩千年不同的歷史遭遇，形塑出不同的政治經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。在可以遇見(jiàn)的十年、二十年內(nèi)，在一系列基本的政治、社會(huì)重大意識(shí)形態(tài)問(wèn)題上，如民主、新聞自由、甚至氣候變暖，中國(guó)和美國(guó)會(huì)是意見(jiàn)向左；但另一方面，中美因?yàn)殡p方的經(jīng)濟(jì)利益彼此連在一起，中國(guó)是美國(guó)第三大出口市場(chǎng)，反過(guò)來(lái)，美國(guó)又是中國(guó)最大出口市場(chǎng)，中國(guó)作為美國(guó)最大債權(quán)國(guó)，也是美元最大儲(chǔ)備國(guó)，兩者必然會(huì)在經(jīng)濟(jì)利益上追求一致。這種政治觀念向左，經(jīng)濟(jì)利益相通的格局不變，中美就一直會(huì)是“吵鬧夫妻”，外人看起來(lái)打得歡，關(guān)起門來(lái)兩口子還要過(guò)日子，離婚誰(shuí)也離不起。

　　其次，一組新型的市場(chǎng)關(guān)系，強(qiáng)調(diào)的是中國(guó)制造與為中國(guó)制造并存。

　　中美市場(chǎng)關(guān)系在過(guò)去的三十年里，基本可以簡(jiǎn)單概括為Made in China，沃爾瑪是這種市場(chǎng)關(guān)系的突出表現(xiàn)，美國(guó)政治家被迫高喊中國(guó)奪走了美國(guó)工人的飯碗，也在于這個(gè)基本的市場(chǎng)關(guān)系。三十年河?xùn)|，三十年河西，一種Made for China的新型市場(chǎng)關(guān)系正在悄然形成，也就是說(shuō)中國(guó)正在從“世界工廠”變成“世界工廠”兼“世界市場(chǎng)”。美國(guó)歷史上曾出現(xiàn)過(guò)類似的轉(zhuǎn)變，美國(guó)與歐洲的市場(chǎng)關(guān)系一直是以美國(guó)為出口導(dǎo)向，到 1900年前后美國(guó)對(duì)歐洲從凈出口變成凈進(jìn)口，既為世界商品生產(chǎn)'地，也是世界商品的消費(fèi)地。中國(guó)這樣一個(gè)十三億人口大國(guó)，在走向現(xiàn)代化的過(guò)程中，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)這個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生什么樣的神奇結(jié)果。但有兩點(diǎn)可以肯定，它可以生產(chǎn)出最便宜的產(chǎn)品，也可以賣得動(dòng)最貴的產(chǎn)品。

　　在這樣的背景之下，美國(guó)的產(chǎn)品，無(wú)論是硬件還是軟件，甚至電影、飛機(jī)、汽車、藥品都會(huì)是Made for China的大贏家。Made for China會(huì)終極改變美國(guó)社會(huì)非充分就業(yè)的狀態(tài)，除了中國(guó)13億人的市場(chǎng)，誰(shuí)又能消化美國(guó)一千一百萬(wàn)失業(yè)人口的就業(yè)呢？另一方面，中國(guó)這樣一臺(tái)龐大的機(jī)器開(kāi)動(dòng)起來(lái)，消耗本國(guó)的自然資源、生態(tài)環(huán)境資源、勞工人權(quán)，對(duì)內(nèi)會(huì)造成環(huán)境污染和社會(huì)對(duì)立，對(duì)外會(huì)造成和別國(guó)勞動(dòng)者的根本利益沖突。為此，中國(guó)政府已經(jīng)覺(jué)悟到出口大國(guó)的困境，對(duì)美國(guó)進(jìn)口額也已從1991 年的30億美元，到2012年的1039億美元。

　　最后，一組新型的商業(yè)形態(tài)正在發(fā)酵：中美混血企業(yè)ABC。

　　新型國(guó)家關(guān)系基于新的市場(chǎng)關(guān)系，新的市場(chǎng)關(guān)系由商業(yè)活動(dòng)中的企業(yè)家來(lái)實(shí)現(xiàn)，什么樣的企業(yè)會(huì)在從made in China 到 made for China的轉(zhuǎn)變中獲益最大呢？答案是一種新型的企業(yè)，它即非美國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)，也非中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)，但是它又一定既是美國(guó)也是中國(guó)企業(yè)——它是中美的遠(yuǎn)程雜交企業(yè)，一個(gè)擁有技術(shù)和品牌的美國(guó)企業(yè)A，和一個(gè)擁有中國(guó)市場(chǎng)和充沛資本的中國(guó)公司C，合并而成一個(gè)新的Bigger 公司。這家ABC公司，既擁有美國(guó)橄欖球員般的全球技術(shù)實(shí)力和先進(jìn)產(chǎn)品，又擁有中國(guó)乒乓球員般的細(xì)膩中國(guó)市場(chǎng)的突破能力。

　　以手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)槔�，硅谷游戲公司的新款產(chǎn)品，它在美國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)擁有著一億潛在智能手機(jī)用戶，如果它和一家中國(guó)公司按照ABC模式合并，那么就會(huì)增加三億中國(guó)智能手機(jī)用戶市場(chǎng)�？梢韵胂笠幌�，這種跨太平洋的新商業(yè)模式，比傳統(tǒng)中、美企業(yè)模式效率更高。這個(gè)商業(yè)模式，中國(guó)的企業(yè)家已經(jīng)開(kāi)始先行先試了，聯(lián)想收購(gòu)IBM[微博]是較早的故事，聯(lián)想獲得了 Thinkpad的品牌，在2010年提前十年成為了世界500強(qiáng)企業(yè)，于是帶動(dòng)起更多的中國(guó)企業(yè)家全球化拓展的欲望和野心，全球化的知識(shí)在中國(guó)企業(yè)家中很快轉(zhuǎn)移。網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商騰訊公司，在2011年收購(gòu)英雄聯(lián)盟，把這家硅谷游戲放在騰訊中國(guó)的游戲平臺(tái)上，其結(jié)果，六億騰訊的用戶把這款游戲推成今日全球第一網(wǎng)游。

　　2012 年，中國(guó)對(duì)外投資600億美元，最大的投資目的地是歐洲，為130億美元，是美國(guó)40億美元的3倍。這個(gè)邏輯是，首先中國(guó)的制造業(yè)最有實(shí)力，最先走出來(lái)，中國(guó)和歐洲在制造業(yè)的互補(bǔ)性強(qiáng)；其次，歐洲對(duì)中國(guó)投資更友好一些，歐洲幾乎從未否決過(guò)來(lái)自中國(guó)的并購(gòu)。但是我們相信，在TMT、制藥、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，中國(guó)資本的主戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)轉(zhuǎn)移到美國(guó)。這股來(lái)自中國(guó)的并購(gòu)浪潮，會(huì)和1980年代的日本并購(gòu)浪潮很不一樣，日本企業(yè)大量購(gòu)買美國(guó)不動(dòng)產(chǎn)，如Pebble Beach、Empire Tower，而中國(guó)企業(yè)會(huì)把目標(biāo)指向那些具有鮮活創(chuàng)新力的公司，并生產(chǎn)出以全球市場(chǎng)為基準(zhǔn)的商品。(注：本文僅代表作者觀點(diǎn)，作者陳明鍵為東方高圣董事長(zhǎng)、斯坦福大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，本文基于他在斯坦福大學(xué)一次對(duì)話改寫(xiě))

　　新華網(wǎng)北京5月27日訊 英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》24日刊發(fā)文章《中美新關(guān)系的商機(jī)》，文章認(rèn)為中美同為大國(guó)，中美之間注定會(huì)產(chǎn)生一種前所未有的國(guó)家關(guān)系、市場(chǎng)關(guān)系和商業(yè)關(guān)系。主要內(nèi)容如下：

　　對(duì)于中國(guó)未來(lái)政治經(jīng)濟(jì)走向的預(yù)測(cè)，長(zhǎng)期以來(lái)一直都是學(xué)者們爭(zhēng)論不休的話題。樂(lè)觀者預(yù)測(cè)中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)十五年內(nèi)前景光明，譬如沈大偉(David Shambaugh)在其新著《China Goes Global》一書(shū)中就明確指出，中國(guó)未來(lái)在全球化中會(huì)扮演一個(gè)舉足輕重的作用。悲觀者則預(yù)測(cè)中國(guó)模式崩潰就在眼前，無(wú)論是《Why Nations Fails》的作者所依據(jù)的攫取式(extractive)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以持久，還是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者道格拉斯。諾斯所提出的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與威權(quán)政體難以相容，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求民主與自由，中國(guó)也不會(huì)例外。

　　為什么對(duì)于中國(guó)的發(fā)展，我們?cè)趺床露疾虏粚?duì)？不但美國(guó)學(xué)者看起來(lái)令人費(fèi)解，就算置身其中的中國(guó)人也感到矛盾重重。

　　第一個(gè)原因是我們永遠(yuǎn)無(wú)法認(rèn)清中國(guó)現(xiàn)實(shí)，美國(guó)學(xué)者不可能像中國(guó)政治家那樣掌握充分的一手情報(bào)和數(shù)據(jù)，也無(wú)法像中國(guó)企業(yè)家那樣親身經(jīng)歷許多鮮活的案例故事；第二個(gè)原因是理論家們過(guò)于偏重于從西方發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中所推倒出的一套理論模型，用西方的模型套在中國(guó)社會(huì)之上，尤其是這個(gè)社會(huì)每日都在發(fā)生改變，人們的行為也在發(fā)生改變；第三就是我們過(guò)于偏重于傳統(tǒng)的觀點(diǎn)去看待新事物。為什么國(guó)有企業(yè)就一定是效率低下？為什么威權(quán)政府下就不可以共存一個(gè)產(chǎn)權(quán)清晰的市場(chǎng)機(jī)制？

　　過(guò)去三十年，中國(guó)的進(jìn)步讓所有悲觀派大跌眼鏡，而過(guò)去三十年累積的隱患則讓所有的樂(lè)觀派后背發(fā)涼。未來(lái)三十年，怎么預(yù)測(cè)都可能會(huì)錯(cuò)。我們只能預(yù)測(cè)到一個(gè)準(zhǔn)確的結(jié)果，那就是中國(guó)不會(huì)是美國(guó)的翻版。在全球化的大背景下，不同產(chǎn)生沖突，也產(chǎn)生互補(bǔ)。中美同為大國(guó)，因?yàn)椴煌�，這也注定中美之間會(huì)產(chǎn)生一種前所未有的國(guó)家關(guān)系、市場(chǎng)關(guān)系和商業(yè)關(guān)系。

　　首先，所謂新型國(guó)家關(guān)系，彼此很不同但互相很需要。

　　世界有三大人種兩大文化，由于喜馬拉雅山脈、帕米爾高原、西伯利亞荒原和太平洋的天然阻隔，歐亞大陸形成兩大文化系統(tǒng)，以歐洲為中心的西方文化系統(tǒng)和以中國(guó)為中心的東方文化系統(tǒng)。美國(guó)是西方文化的碩果，中國(guó)是東方文化的大成，這樣兩種不同的文化土壤，兩千年不同的歷史遭遇，形塑出不同的政治經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。在可以遇見(jiàn)的十年、二十年內(nèi)，在一系列基本的政治、社會(huì)重大意識(shí)形態(tài)問(wèn)題上，如民主、新聞自由、甚至氣候變暖，中國(guó)和美國(guó)會(huì)是意見(jiàn)向左；但另一方面，中美因?yàn)殡p方的經(jīng)濟(jì)利益彼此連在一起，中國(guó)是美國(guó)第三大出口市場(chǎng)，反過(guò)來(lái)，美國(guó)又是中國(guó)最大出口市場(chǎng)，中國(guó)作為美國(guó)最大債權(quán)國(guó)，也是美元最大儲(chǔ)備國(guó)，兩者必然會(huì)在經(jīng)濟(jì)利益上追求一致。這種政治觀念向左，經(jīng)濟(jì)利益相通的格局不變，中美就一直會(huì)是“吵鬧夫妻”，外人看起來(lái)打得歡，關(guān)起門來(lái)兩口子還要過(guò)日子，離婚誰(shuí)也離不起。

　　其次，一組新型的市場(chǎng)關(guān)系，強(qiáng)調(diào)的是中國(guó)制造與為中國(guó)制造并存。

　　中美市場(chǎng)關(guān)系在過(guò)去的三十年里，基本可以簡(jiǎn)單概括為Made in China，沃爾瑪是這種市場(chǎng)關(guān)系的突出表現(xiàn)，美國(guó)政治家被迫高喊中國(guó)奪走了美國(guó)工人的飯碗，也在于這個(gè)基本的市場(chǎng)關(guān)系。三十年河?xùn)|，三十年河西，一種Made for China的新型市場(chǎng)關(guān)系正在悄然形成，也就是說(shuō)中國(guó)正在從“世界工廠”變成“世界工廠”兼“世界市場(chǎng)”。美國(guó)歷史上曾出現(xiàn)過(guò)類似的轉(zhuǎn)變，美國(guó)與歐洲的市場(chǎng)關(guān)系一直是以美國(guó)為出口導(dǎo)向，到 1900年前后美國(guó)對(duì)歐洲從凈出口變成凈進(jìn)口，既為世界商品生產(chǎn)'地，也是世界商品的消費(fèi)地。中國(guó)這樣一個(gè)十三億人口大國(guó)，在走向現(xiàn)代化的過(guò)程中，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)這個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生什么樣的神奇結(jié)果。但有兩點(diǎn)可以肯定，它可以生產(chǎn)出最便宜的產(chǎn)品，也可以賣得動(dòng)最貴的產(chǎn)品。