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“一帶一路”年度報(bào)告發(fā)布：民企分羹新興產(chǎn)業(yè) 本文來(lái)源于：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 發(fā)布時(shí)間：2016-3-29 3月28日，《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》（下稱(chēng)《愿景與行動(dòng)》）已經(jīng)發(fā)布整整一年。這一年中，中國(guó)和30多個(gè)國(guó)家簽署了共建“一帶一路”合作協(xié)議，同近20個(gè)國(guó)家開(kāi)展了機(jī)制化產(chǎn)能合作，還有70多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織表達(dá)了合作的意愿。基礎(chǔ)建設(shè)互聯(lián)互通、金融支撐、國(guó)際產(chǎn)能合作等方面都有所推進(jìn)。 不過(guò)，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和跨境產(chǎn)能合作中，央企和民企的定位仍是爭(zhēng)議較多的話(huà)題。對(duì)此，3月28日，中航證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家許維鴻在《“一帶一路”年度報(bào)告2016》發(fā)布暨百人論壇專(zhuān)家峰會(huì)上表示，央企應(yīng)當(dāng)承擔(dān)第一個(gè)接力棒，率先走出去。 而中國(guó)與全球化智庫(kù)（CCG）一帶一路研究所副所長(zhǎng)、國(guó)際關(guān)系學(xué)院公共管理系副教授儲(chǔ)殷則更加關(guān)注民企的力量。他認(rèn)為“一帶一路”沿線國(guó)家多處于城市化初期，年輕人占比高，在許多新興行業(yè)上需求巨大，而這正是民企優(yōu)于央企的領(lǐng)域。 產(chǎn)能初合作央企當(dāng)先行 “央企在基礎(chǔ)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)物流、裝備制造業(yè)等領(lǐng)域的產(chǎn)能技術(shù)優(yōu)勢(shì)和國(guó)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是做實(shí)‘一帶一路'戰(zhàn)略的關(guān)鍵紐帶�！痹S維鴻的工作單位就是十大軍工央企之一的中航工業(yè)，他特別認(rèn)同央企在“一帶一路”產(chǎn)能合作中的重要作用。 許維鴻認(rèn)為，特別是在跨境產(chǎn)能合作初期，央企應(yīng)利用具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的裝備制造技術(shù)，走在跨境投資前列，力求帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈民營(yíng)企業(yè)的跟進(jìn)。 以21世紀(jì)海上絲綢之路沿線的東盟國(guó)家為例，其工業(yè)化國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)規(guī)劃，需要高起點(diǎn)、有經(jīng)驗(yàn)的工業(yè)集團(tuán)進(jìn)行全方位的技術(shù)管理輸出，需要對(duì)外向型經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)的長(zhǎng)期建設(shè)，央企在其中的優(yōu)勢(shì)不言自明。 央企的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，也是“一帶一路”產(chǎn)能合作過(guò)程中民營(yíng)企業(yè)無(wú)法比擬的。“十二五”以來(lái)，央企境外資產(chǎn)總額從2.7萬(wàn)億元增加到4.9萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)16.4%，營(yíng)業(yè)收入從2.9萬(wàn)億元增加到4.6萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)12.2%。截至2014年底，共有107家央企在境外設(shè)立了8515家分支機(jī)構(gòu)，遍布全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 許維鴻表示，央企能兼顧國(guó)家利益和企業(yè)利益，在代表政府戰(zhàn)略的同時(shí)，又能夠淡化政治因素，通過(guò)按市場(chǎng)規(guī)則行事，避免了政府出面帶來(lái)的外交、對(duì)外投資等方面的弊端。 “沿線中新興市場(chǎng)國(guó)家占比多，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，企業(yè)除了項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)外，還需承擔(dān)政策風(fēng)險(xiǎn)、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)等。而在基建和初期的產(chǎn)能合作階段，項(xiàng)目規(guī)模大、投資周期長(zhǎng)，民營(yíng)企業(yè)一肩承擔(dān)確實(shí)很難。”許維鴻表示，央企體量大、資產(chǎn)實(shí)力更加雄厚，項(xiàng)目融資中國(guó)際金融市場(chǎng)也更認(rèn)可，風(fēng)險(xiǎn)分散能力更強(qiáng)，更適合作為走出去初期的先鋒與主力。 民企可瞄準(zhǔn)新興需求 “‘一帶一路'的利益，都是遠(yuǎn)景�，F(xiàn)有的大型基建項(xiàng)目，有1%的利潤(rùn)就不錯(cuò)了。許多實(shí)際上是建好了，等著靠多年運(yùn)營(yíng)來(lái)回本掙利�！敝袊�(guó)與全球化智庫(kù)（CCG）一帶一路研究所副所長(zhǎng)儲(chǔ)殷則認(rèn)為，以基建為主的國(guó)企，難以從基建項(xiàng)目給沿線國(guó)家?guī)?lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中獲利。 “一帶一路”沿線很多國(guó)家處于城市化初期，年輕人人口比例高，這將帶來(lái)需求爆炸式的增長(zhǎng)，新興產(chǎn)業(yè)機(jī)遇巨大。但目前我國(guó)在“一帶一路”扎根的企業(yè)基本是搞基建的，這些企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)胤浅Ａ私�，卻對(duì)當(dāng)?shù)啬軌驋赍X(qián)的新興行業(yè)不了解。而國(guó)內(nèi)想做金融、電商等新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，又缺乏基建企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐牧私狻?BR> 儲(chǔ)殷認(rèn)為，國(guó)企的基建項(xiàng)目幫助所在國(guó)家發(fā)展后，民企應(yīng)當(dāng)加入從而獲益，如此國(guó)家的投入才值得。 在他看來(lái)，民企有三個(gè)獲益路徑。首先電子商務(wù)，沿線部分國(guó)家產(chǎn)權(quán)落后、執(zhí)法困難、制度存有缺陷，無(wú)論是國(guó)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，還是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)聯(lián)動(dòng)，都是發(fā)展電子商務(wù)的最好時(shí)機(jī)。去年，眾多省份都在本省的跨境電商規(guī)劃中將“一帶一路”定位為重要市場(chǎng)。例如，山東提出加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的電子商務(wù)合作，共同打造暢通安全高效的跨境電子商務(wù)通道；重慶希望借渝新歐國(guó)際大通道實(shí)現(xiàn)“一帶一路”+跨境電商的效果。 其次是商圈景點(diǎn)化，這是迎戰(zhàn)電子商務(wù)做出的反擊。僅通過(guò)賣(mài)貨和電商競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有出路，唯一可行的反擊策略是購(gòu)物品牌化、商圈景點(diǎn)化。人們不是單純的購(gòu)物，而是為了享受生活，為了旅游，在享受的過(guò)程中消費(fèi)，才會(huì)忘記電子商務(wù)帶來(lái)的便宜。商圈景點(diǎn)化在東南亞、中亞、印度等地區(qū)大有可為，這些地方既有景點(diǎn)，還能消費(fèi)。 還有就是轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力，通過(guò)低廉的勞力成本來(lái)掙錢(qián)。不過(guò)，儲(chǔ)殷指出，這只是一種短期的救急方式，民企不能過(guò)于依賴(lài)。 要實(shí)現(xiàn)上述三條路徑，儲(chǔ)殷特別強(qiáng)調(diào)人才的重要。民企想要長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)，如運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)期的BOT項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)層和管理層的素質(zhì)是關(guān)鍵因素。因此，要招聘、培養(yǎng)能夠進(jìn)入、了解當(dāng)?shù)氐墓芾砣瞬牛⒁詢(xún)?yōu)厚待遇留住人才。人才可以是留學(xué)生，包括來(lái)華留學(xué)生和出國(guó)的國(guó)內(nèi)留學(xué)生，外交系統(tǒng)人員，跨境民族人才和研究人員。 “全球化進(jìn)程需要全球視野的人才，而全球視野的人才需要用全球性的孵化器來(lái)培養(yǎng)。目前，我國(guó)人才儲(chǔ)備無(wú)法滿(mǎn)足需求，未來(lái)十到二十年里將成為我們的重大瓶頸�！眱�(chǔ)殷說(shuō)。 |
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