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郵儲銀行涉百億“地下”同業(yè)拆借 利率低至0.8% 發(fā)布時(shí)間:2013-1-14 2013年初,郵儲銀行建立了6年的神秘堡壘被沖出一道裂口。 總行行長陶禮明被捕一案,讓郵儲銀行內(nèi)部噤若寒蟬。事態(tài)進(jìn)展,相關(guān)負(fù)責(zé)人一致保持緘默。然而,郵儲銀行不可能再像鴕鳥一樣,把頭埋進(jìn)沙土里。更多的問題正在顯露。 這場金融地震中,涉案的還有郵儲銀行資金營運(yùn)部金融同業(yè)處處長陳紅平,以及中國郵政集團(tuán)黨群部主任張志春,他們共同把郵儲銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)營硬傷以及集團(tuán)管理弊端推上風(fēng)口浪尖。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,郵儲銀行涉嫌上百億元的“地下”同業(yè)拆借業(yè)務(wù),拆借利率最低0.8%,遠(yuǎn)低于市場利率。而郵儲銀行引以為豪的小額貸款漸入瓶頸,郵儲銀行廣東某分行信貸業(yè)務(wù)部扣發(fā)工資已持續(xù)近一年。 打開近幾年的歷史圖景,郵儲銀行扮演集團(tuán)體系內(nèi)47個(gè)兄弟企業(yè)的供養(yǎng)者角色。2011年,郵儲銀行凈利潤231.2億元,整個(gè)中郵集團(tuán)這一數(shù)據(jù)僅為209.36億元。在這背后,郵儲銀行與受寵“胞兄”中國郵政搶食存款,屢現(xiàn)違規(guī)內(nèi)部罰款事件。 據(jù)郵儲銀行內(nèi)部人士透露,銀監(jiān)會(huì)已有規(guī)定,郵政集團(tuán)遍布中國大小城鎮(zhèn)的3.8萬個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),將在2013年之內(nèi),歸屬權(quán)全部劃撥給郵儲銀行。一場內(nèi)部博弈正在升溫。 涉嫌上百億“地下”同業(yè)拆借,利率任開備受關(guān)注的陶禮明案已落下帷幕。新的故事從未停止上演。 2012年6月11日,中國郵政集團(tuán)公告稱,“中國郵政集團(tuán)公司黨群部主任張志春、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司行長陶禮明、郵儲銀行資金營運(yùn)部金融同業(yè)處處長陳紅平因涉嫌個(gè)人經(jīng)濟(jì)問題正在協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查! 據(jù)悉,郵儲銀行行長陶禮明在湖南高速50億元的貸款中,因涉嫌違規(guī)貸款、收受賄賂、非法集資等罪,已于2012年12月底被正式批捕。 而陳紅平、張志春的調(diào)查結(jié)果至今未見公布!瓣惣t平也進(jìn)去了,自(去年)6月就離開郵儲銀行,不再擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。”有與郵儲銀行進(jìn)行同業(yè)資金往來的銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。 目前,郵儲銀行還沒宣布新的行長人選,該行由副行長呂家進(jìn)主持工作。 此次案件,真正引爆問題的是該行的巨額流動(dòng)資金。 郵儲銀行2007年3月成立,由于歷史沿革問題,長期只存不貸,形成現(xiàn)金流異常充沛的現(xiàn)象。官網(wǎng)顯示,截至2012年10月底,郵儲銀行存款余額超過4.5萬億,居全國銀行業(yè)第五,資產(chǎn)總規(guī)模突破4.7萬億元,排名全國第六。而其存貸比則多年徘徊在20%上下。比如,2010年的存貸比為16.7%,僅較2009年提高1.04%。 所以,當(dāng)其他銀行為避免存貸比逼近75%的監(jiān)管紅線,想方設(shè)法拉存款時(shí),郵儲銀行則費(fèi)盡心思為巨額資金尋找出路。 “大概在2010年上半年,有資金掮客找我們談,說郵儲有很大一筆資金在市場上流通,將近100個(gè)億。他們對同業(yè)利率要求非常低,可以由接受方定,0.8%以上都可以接受,但是掮客要求3個(gè)點(diǎn)的回扣。”一個(gè)銀行業(yè)資深人士透露。 據(jù)調(diào)查,當(dāng)時(shí)銀行同業(yè)拆借加權(quán)平均利率為2.5%以上,上述0.8%的利率僅約為市場利率的三分之一。“利率可由雙方友好協(xié)商,這一點(diǎn)是比較令人詫異的,我?guī)缀鯖]有遇到過這樣的情況。”該銀行人士稱。 “過了半年左右,身邊又聽到傳聞,說郵儲銀行有幾十億資金在找存放,三個(gè)點(diǎn)的回扣,可能是通過了層層掮客,累計(jì)的要求,如果真的吃(接受)下來的話,我相信用不到這么多,資金緊缺的銀行還是可能會(huì)接受!鄙鲜鲢y行業(yè)人士補(bǔ)充說。 他直言:“資金方是郵儲銀行,這是資金掮客告訴我們的,我們不可能直接接觸到資金方,畢竟最后沒有跟他們發(fā)生業(yè)務(wù)。就算做了,也不會(huì)留下任何文字性的東西被調(diào)查出來。至于100億元的體量,不一定全部是郵儲的。” 據(jù)了解,郵儲銀行是銀行業(yè)內(nèi)少有的幾家資金凈拆出行。2007年成立后,定期存單小額質(zhì)押貸款和小額貸款業(yè)務(wù)才獲批試點(diǎn)。一直到2008年,郵儲銀行才獲準(zhǔn)開辦對公業(yè)務(wù)即批發(fā)業(yè)務(wù),并于2009年初正式開展這類業(yè)務(wù)。 郵儲銀行資金運(yùn)營部總經(jīng)理彭作剛在接受媒體采訪時(shí)曾表示,在金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)方面,郵儲銀行將近三分之一投入了同業(yè)市場,一躍成為國內(nèi)銀行間市場最大的同業(yè)存出行。知情人士稱,“郵儲銀行起步晚,放貸能力較弱,很難對接大客戶金融系統(tǒng),所以只能依賴同業(yè)拆借和批量貸款進(jìn)行放貸,否則存款很難轉(zhuǎn)換成利潤。” “郵儲銀行的資金量那么大,我們沒有想到。不過,在存款放貸能力偏弱的情況下,轉(zhuǎn)做同業(yè)拆借和批量貸款非常不利,因?yàn)楹茈y有一個(gè)很好的議價(jià)能力。但是存款總得拆出去,這樣就容易滋生腐敗,比如靠關(guān)系拆借,甚至靠掮客拆借。”某外資銀行個(gè)人銀行負(fù)責(zé)人對理財(cái)周報(bào)記者表示,此前,他們與郵儲銀行曾有過拆借業(yè)務(wù)合作。 理財(cái)周報(bào)記者就以上情況,向中郵集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人求證,對方則表示"有關(guān)郵儲銀行的事,我不清楚。" 小額貸遇瓶頸: 廣東某分行扣發(fā)信貸員工資一年 作為拉升郵儲銀行貸款數(shù)據(jù)的另一動(dòng)力,狂奔了幾年的小額貸款業(yè)務(wù)似乎遭遇瓶頸。 2007年6月,郵儲銀行發(fā)放第一筆小額貸款。2008年初,該業(yè)務(wù)在全國范圍推廣,并成為郵儲銀行開拓農(nóng)村市場的法寶。截至2012年10月底,郵儲銀行累計(jì)向縣及縣以下農(nóng)村地區(qū)發(fā)放小額貸款760萬筆、金額超過4300億元,占全行小額貸款累計(jì)發(fā)放金額的70%以上。 “這么多年,小額貸款的額度都沒變,最高10萬-15萬,客戶嫌低,也嫌還款方式麻煩;而且這個(gè)業(yè)務(wù)只能做一年,當(dāng)?shù)氐目蛻舨畈欢喽甲鐾炅。小額貸款越來越難做!编]儲銀行某分行客戶經(jīng)理無奈地向理財(cái)周報(bào)記者表示。 近日,郵儲銀行廣東某分行的信貸員正式離職。“實(shí)際發(fā)的工資,只有原來應(yīng)該發(fā)的工資一半左右,沒有別的補(bǔ)償,這種情況在信貸部差不多一年了,很多人都有走的準(zhǔn)備了!痹撔刨J員說。 “行里有一條規(guī)定,發(fā)的工資不能超過利潤的某個(gè)百分比,去年貸款沒有利潤,工資就發(fā)不夠了。"據(jù)他介紹:"每個(gè)分行的比例不同,其他行沒有扣工資,可能是百分比沒有這么嚴(yán)格。其實(shí)整個(gè)區(qū)的儲蓄銀行貸款成績都不好! 據(jù)多位郵儲銀行不同地區(qū)的信貸員反映,為了完成貸款任務(wù),在與其他銀行信貸員同城競爭過程中,“吃剩飯”這種同業(yè)競爭模式越來越普遍。 “我們的小額貸款是其他銀行都不屑于做的。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)特高,收益又不是很高那種!绷硪晃秽]儲銀行客戶經(jīng)理陳西(化名)告訴理財(cái)周報(bào)記者:“比如來料加工企業(yè),做鞋的,可能他只有一兩個(gè)穩(wěn)定客戶,已符合我們的貸款條件,如果歐債危機(jī)這類風(fēng)險(xiǎn),沒人下訂單,他就無法支付全部成本,只能跑路。這種其他銀行就不太愿意做,我們還是有做的! “可以這么說,在郵儲銀行,貸款的主要有兩種客戶,一種是在其他銀行做不了的,一種是不太懂銀行業(yè)務(wù)的。”陳西坦言。 “和當(dāng)?shù)貏e的銀行,比如四大行,農(nóng)信社等相比,我們的業(yè)務(wù)競爭力本身比較弱,和他們業(yè)務(wù)重合度不高,我們只能通過同業(yè)合作的方式。私底下,他們做大項(xiàng)目,我們做小項(xiàng)目!币晃辉谌A南二線城市郵儲銀行的客戶經(jīng)理告訴理財(cái)周報(bào)記者:“比如票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),100萬以下的很多銀行嫌棄金額小收益低,不會(huì)去做。我們一般都不會(huì)拒絕! 據(jù)了解,目前郵儲銀行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù),主要是中小型貸款,資金金額以幾十萬為主!昂臀覀兺粋(gè)城市的農(nóng)信社,做大額的,幾千萬上億的都挺常見。”該華南地區(qū)客戶經(jīng)理說。 按照銀監(jiān)會(huì)的要求,目前郵儲銀行的單筆貸款業(yè)務(wù)不能超過2000萬元。這項(xiàng)對金額的規(guī)定,主要考慮的是銀行的放貸能力。 不可否認(rèn)的是,3.9萬個(gè)“無處不有”的密集網(wǎng)點(diǎn),給郵儲銀行帶來先天的地緣優(yōu)勢,超過5億人的客戶群是郵儲銀行的難以被超越的核心競爭力!班]儲銀行掌握大量的存款人信息數(shù)據(jù),可以據(jù)此判斷借款人的資信、現(xiàn)金流、還款能力,這是其他金融機(jī)構(gòu)開展小額貸款所不具備的優(yōu)勢,管理成本、收集信息的成本要遠(yuǎn)低于其他商業(yè)銀行!币晃槐O(jiān)管部門人士曾如此評價(jià)。 據(jù)了解,從2011年開始,郵儲銀行的貸款逐漸發(fā)展為以抵押貸款為主!艾F(xiàn)在基本上每個(gè)銀行都有抵押貸款和無抵押貸款,相比小額貸款,這個(gè)收益更高,但成效慢。”華南地區(qū)客戶經(jīng)理說。 |
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