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專業(yè)的品牌商品交易市場
促進天津空港經(jīng)濟交易發(fā)展
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《人民日報》報道空港經(jīng)濟區(qū)海鷗表公司
發(fā)布時間:2013-7-15  

      近日,《人民日報》(經(jīng)濟聚焦•覓跡老品牌)報道海鷗表作為老品牌的發(fā) 展歷史,現(xiàn)全文轉(zhuǎn)發(fā)。

 海鷗表 飛翔半世紀(jì)

制圖:張芳曼
  編者按:本版4月15日在《經(jīng)濟聚焦• 追蹤國貨熱》欄目推出《覓跡老品牌》報道,探尋了英雄、大寶、活力28、回力等老品牌的足跡。報道受到很多讀者的喜愛,更有讀者表示不過癮、沒看夠,因為隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,還有很多老品牌煥發(fā)了活力,書寫了新的傳奇,它們背后的故事讓人好奇,它們身上寄托著國人對老品牌的美好回憶,對民族品牌的殷切期待。因此,本版繼續(xù)追尋的腳步,帶您走近海鷗表等老品牌。
  上年紀(jì)的中國人對“海鷗表”都不陌生,擁有一塊海鷗表曾是許多國人的夢想。
  當(dāng)年的天津手表廠,如今的天津海鷗集團。這家制造出中國第一塊手表的企業(yè),有著輝煌的過去,也曾隨著市場經(jīng)濟的洗禮落寞,甚至虧損。幸運的是,今天的海鷗又重新“飛”了起來。
  第一塊國產(chǎn)表在天津手表廠誕生,海鷗表成為計劃經(jīng)濟年代的“三大件”之一
  1955年3月24日,幾位工人師傅用小車床、小臺鉆、砂輪機、小銑床等設(shè)備結(jié)束了中國“只能修表,不能造表”的歷史——第一塊國產(chǎn)表在天津手表廠研制成功,后定名為“五一”牌手表,這也是海鷗手表的前身。隨后,中國第一只航空計時碼表、第一只自行獨立設(shè)計制造的“東風(fēng)表”、第一只出口手表“海鷗表”,以及第一只符合國際標(biāo)準(zhǔn)的女表均在這里誕生。
  “老海鷗表質(zhì)量上乘、經(jīng)久耐用,在我們這里也是搶手貨。”在全國著名的天津沈陽道舊貨文物市場,一家鐘表回收店的老板告訴記者。早在1973年,天津手表廠生產(chǎn)的機械表就經(jīng)當(dāng)時國家領(lǐng)導(dǎo)人親自批準(zhǔn)以“海鷗”品牌出口,不包含表帶的出口價格高達(dá)120元。
  計劃經(jīng)濟年代,天津手表廠風(fēng)光無限。手表與自行車、縫紉機并稱當(dāng)時的“三大件”,屬于高檔消費品。“皇帝的女兒不愁嫁!币晃缓zt表老員工說。但在上世紀(jì)80年代,價格低廉的電子表異軍突起,市場供求關(guān)系變化,加之國有企業(yè)體制弊端等諸多因素,海鷗表一度陷入困境。90年代中期,不僅海鷗表,整個國產(chǎn)手表行業(yè)都遇到了前所未有的困難,面對外來沖擊基本全線停產(chǎn)。
  “最難的時候,我們的產(chǎn)品賣不出去。電子表一是質(zhì)量不好,二是成本高于售價!焙芏嗪zt表的老員工都記得,1995年是企業(yè)最困難的時期。由于不具備電子表的生產(chǎn)技術(shù),海鷗一度從日本采購關(guān)鍵元器件組裝市場流行的電子表,“買人家的東西來和人家競爭,簡直就是笑話。在日本電子表以高科技為先導(dǎo)的裝配自動化、高質(zhì)量、低成本優(yōu)勢面前,很快就潰不成軍,出現(xiàn)了大幅度的虧損!
  以自主創(chuàng)新“殺”回機械表制造領(lǐng)域,海鷗表徹底結(jié)束中國不能制造高端復(fù)雜表的歷史
  “當(dāng)時集團冷靜分析了形勢,感覺到電子表盡管需求強勁,卻不是我們的優(yōu)勢所在,于是果斷調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把重心轉(zhuǎn)向開發(fā)適應(yīng)市場的新的自動手表。”海鷗集團總經(jīng)理呂軍介紹當(dāng)時的情況時說,也正是這次轉(zhuǎn)變?yōu)楹zt表的重生埋下了伏筆。
  1998年,海鷗集團從生產(chǎn)電子表重新“殺”回機械表制造領(lǐng)域,并且向更復(fù)雜、更高端的機械表研發(fā)進軍,第一款自動機械表ST16雙歷手表推向市場后一炮走紅,1999年企業(yè)一舉扭虧,又在2002年獲得“中國名牌”殊榮,海鷗表的市場之路越走越寬廣。
  此后,海鷗表通過自主創(chuàng)新,先后攻破了世界機械腕表領(lǐng)域“三大經(jīng)典技術(shù)”——陀飛輪、三問、萬年歷。2007年4月的瑞士巴塞爾鐘表展上,海鷗自主研發(fā)制造的國內(nèi)首只“三問表”、國際首創(chuàng)“雙陀飛輪表”等產(chǎn)品引起轟動,斬獲訂單50多萬美元,打破了中國展團歷史紀(jì)錄。
  2010年,通過自主創(chuàng)新,海鷗制造出將“陀飛輪、萬年歷、問表”三種功能融于一身的陀飛輪萬年歷三問打簧表,徹底結(jié)束了中國不能制造高端復(fù)雜表的歷史。在這種俗稱“三合一”的設(shè)計中,435個零件在幾平方厘米的空間內(nèi)設(shè)計安置,研發(fā)難度就如開發(fā)設(shè)計一款全新的復(fù)雜機芯。要保證萬年歷的準(zhǔn)確度、三問報時的精確度,就需要生產(chǎn)出高精度的零件,加工精度達(dá)到0.001mm的水平,相當(dāng)于頭發(fā)絲的1/80,一些關(guān)鍵零部件的工作面光潔度更是達(dá)到了前所未有的13級,即相當(dāng)于鏡面的水平,即便在國際一線機械腕表廠商,有如此制造研發(fā)能力也是屈指可數(shù)。
  “別小看這一塊小手表的技術(shù),代表的卻是一個國家的精密制造能力!眳诬娬f,“海鷗掌握了生產(chǎn)高精度機械腕表技術(shù),航空航天、軍事國防、精密儀器乃至醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域都可以應(yīng)用這些技術(shù)。從某種程度上講,精密儀器方面的成就代表著一個國家制造業(yè)的最高水平!
  以完善的知識產(chǎn)權(quán)保護體系迎戰(zhàn)國際大牌,機芯產(chǎn)量占全球市場的25%
  以黑馬身份殺進國際市場的海鷗表,也引起了國際品牌的注意,老牌廠商扼殺新生品牌的慣用手法——知識產(chǎn)權(quán)訴訟也擺在了海鷗表的面前。2008年至今,海鷗手表已經(jīng)在與歐米茄等國際知名腕表品牌的海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟中“四連勝”,靠的就是自覺的知識產(chǎn)權(quán)保護意識和完善的知識產(chǎn)權(quán)保護體系。
  海鷗把保護知識產(chǎn)權(quán)放在和自主創(chuàng)新同等重要的位置上,成立了知識產(chǎn)權(quán)委員會,一方面加強專利信息利用,在新產(chǎn)品開發(fā)階段即進行專利檢索和申請工作;另一方面提高專利的質(zhì)量,注重發(fā)明專利和國際專利的申請。這幾年,科技投入占海鷗集團銷售收入的比重近7%,到“十二五”末,海鷗的專利申請量將達(dá)到1000項以上,F(xiàn)在海鷗擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品超過80%;截至2012年底,累計申請專利566項,其中發(fā)明專利46項。專利擁有量居國內(nèi)同行業(yè)之首。
  數(shù)據(jù)顯示,海鷗表2011年銷售額達(dá)5億元,市場估值8億元,是當(dāng)之無愧的國產(chǎn)第一大鐘表品牌,其機芯產(chǎn)量更是占到了全球市場的25%。集團每年納稅接近7000萬元,并吸納了萬余名職工就業(yè)。
  品牌建設(shè)、產(chǎn)品線規(guī)劃、銷售渠道仍需給力,海鷗表成為國際一線品牌還有很長的路要走
  在海鷗集團的展廳里,陳列著一款售價168萬元的機械表,這是目前單價最高的國產(chǎn)機械表。去年,海鷗表評為中國最具潛力的十大奢侈品牌之一,海鷗手表真的成“奢侈品”了嗎?
  呂軍并不這么想。“成為國際一線品牌,海鷗還有很長的路要走!彼寡,在技術(shù)自主創(chuàng)新的同時,企業(yè)在品牌建設(shè)、產(chǎn)品線規(guī)劃、銷售渠道的建設(shè)等方面還有所欠缺,而這也成為阻礙海鷗進入高端市場的一大原因。
  目前,以陀飛輪技術(shù)為核心的高端機械表并沒有成為海鷗的主線品牌。而海鷗成品表單只售價從2000元到168萬元不等。由于中低端手表與高端產(chǎn)品共用“海鷗”品牌,導(dǎo)致海鷗表的種類、價格過于發(fā)散,品牌區(qū)分度不夠!叭绻zt只重視高端復(fù)雜腕表市場,會丟掉不少市場;但如果只注重中低端消費市場,品牌又缺乏提升的空間與動力!眳诬姳硎,正在策劃海鷗從電子表制造回歸機械表研發(fā)之后的第二次轉(zhuǎn)型,將海鷗表大家族劃分出不同的產(chǎn)品線。在“海鷗”品牌繼續(xù)堅持走高端機械腕表路線的同時,根據(jù)不同的價格和客戶群開設(shè)多個子品牌、建立不同的產(chǎn)品線,同時還要保證海鷗原有的DNA。
  “海鷗表肯定要打造中國的高端腕表品牌,但‘我有一顆中國心'才是海鷗表最大的民族特色!眳诬娬f,“海鷗表的優(yōu)勢在于中國博大精深的傳統(tǒng)文化資源、中國人對民族品牌的情結(jié)以及出色的自主創(chuàng)新能力。”
(來源:人民日報)


 

 

 




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